IT-Strategie und digitale Transformation
Strategieentwicklung für Technologie und digitale Transformation, innovative digitale Geschäftsmodelle und deren zeitgerechte Umsetzung, inklusive Aufbau von Talenten, Prozessen und Strukturen.
Gründer
Dr. Michael Kirchhof
Gründer und Geschäftsführer der Dr. Kirchhof Ventures GmbH. Technische Führung und digitale Transformation seit über 20 Jahren, mit Schwerpunkt an der Schnittstelle zwischen IT, Fachbereich und Dienstleistern.
Branchen: Banken, Versicherungen, Telekommunikation, Medien, Handel, Gesundheit. Aufgaben vom Konzern bis zum Start-up, in Deutschland, der Schweiz und Großbritannien.
Schwerpunkte
Technologie und Architektur
Scaled Agile, Enterprise Architecture, IT-Neubebauung, Cloud, DevOps, Performance und Cyber-Security. Umsetzung von IT-Innovationen wie Data Thinking, Digitalisierung und künstlicher Intelligenz.
Führung und Lieferung
Führung in der Linie und Leitung von Projektteams mit über 200 Beteiligten. Steuerung von Lieferanten, Krisenmanagement, Post-Merger-Integration. Verständlich für Management und Technik.
Ausgewählte Ergebnisse
Plattform-Ablösung einer Privatbank
Turnaround des Data-Readiness-Streams mit Teams in UK, CH, IN und auf den Philippinen: 99,98 % der Daten automatisch und reproduzierbar über Nacht migriert, 1,5 Mio. € p. a. Einsparung durch Konsolidierung kostenpflichtiger Benchmarks.
Digitalisierung einer Schweizer Versicherung
Neuaufsatz inklusive Plattform-Wechsel: monatliche Projektkosten rund 20 % niedriger, Bug-Resolution-Time durch Testautomatisierung halbiert. Tarifoptimierung per Big-Data-Analyse und Visualisierung auf Basis einer Legacy-Anwendung (Host): Versicherungsabsatz über 20 % höher bei gleicher Marge, ohne Software-Anpassung, Time-to-market zwei Wochen.
Erstes europäisches IPTV-Produkt
Bundesweiter Launch in time durch iteratives Vorgehen, angepasste Team- und Reporting-Strukturen und eine übergreifende Taskforce mit über 200 Beteiligten.
Digitalstrategie für ein Medienunternehmen
Handlungsorientierte Strategie für die Modernisierung eines führenden Medienunternehmens in der Schweiz, im Rahmen eines um 20 % geringeren Budgets, abgesichert durch einen internationalen Benchmark.
IT-Neubebauung und Einkauf
Abgestimmte Umsetzungs-Roadmap, Standardisierungspotenziale und ein systematischer Einkaufsprozess: Verhandlungsergebnis über 20 % unter dem ersten Angebot und über 40 % unter der bisherigen Plattform.
Nachhaltigkeit im Medienumfeld
Wiederverwendung der Bestandshardware für einen großen Telekommunikationskonzern, gefunden durch Startup-Screening und Rapid Prototyping: Austauschkosten von rund 25 Mio. € eingespart.
Blueprint für ein eHome-Produkt
Wiederverwendbarer Blueprint für die Internationalisierung erarbeitet und umgesetzt: zwei Kalendermonate Einsparung pro Projekt.
Systemhärtung einer IPTV-Plattform
Kundenrelevante Störungen einer Early-Mover-IPTV-Plattform beseitigt, durch eine neuartige Korrelation heterogener Messdaten und ein Ende-zu-Ende-Qualitätsmanagement. Der Ansatz besteht bis heute.
Lean im Gesundheitswesen
Verwaltungsabläufe nach den Lean-Prinzipien des Toyota-Produktionssystems optimiert. Naht-Schnitt-Zeit im OP-Betrieb zweier regionaler Krankenhäuser verbessert, durch standardisierte OP-Ausstattung, direkte Auskunft der Materialwirtschaft im OP und Nachverfolgung der OP-Werkzeuge.
Post-Merger-Integration im Handel
Reibungslose Verschmelzung der technischen Systeme. Kosten gesenkt durch begrenzte technische Kapazitäten, abgesichert durch strukturierte Lasttests, risikominimierende Maßnahmen und Monitoring auf Geschäftsprozessebene.
Werdegang
- seit 04/2015
Dr. Kirchhof Ventures GmbH, Düsseldorf. Geschäftsführer. Unternehmensführung, Strategie, Leitung internationaler Projekte und R&D (Digitale Transformation, eHealth, datengetriebene Geschäftsmodelle).
- 02/2006 bis 03/2015
mm1 Consulting & Management, Stuttgart. Senior Consultant, Associate Partner, zuletzt Partner und Mitglied der Geschäftsführung, Leitung der Transformation Practice und IT.
- 09/2001 bis 09/2005
RWTH Aachen, Lehrstuhl für Informatik 3 (Softwaretechnik). Wissenschaftlicher Angestellter, Forschung zu Plattform-Architekturen, Automatisierung und Wiederverwendbarkeit, Aufbau der Forschungsgruppe eHome.
Qualifikation
- Ausbildung
- Promotion zum Dr. rer. nat. und Diplom-Informatiker, beide RWTH Aachen
- Zertifizierung
- Certified Professional Scrum Master
- Sprachen
- Deutsch (Muttersprache), Englisch (verhandlungssicher)
- Auslandseinsätze
- Längere Arbeitsaufenthalte in Zürich und London