Variante 1
Regulierte Branchen
Banken, Versicherungen, Handel. Architektur- und Technologieverantwortung neben dem laufenden Betrieb, Steuerung von Lieferanten, Sanierung festgefahrener Projekte.
Angebot
Fractional CTO
Technische Führung für 1 bis 2 Tage pro Woche. Wir übernehmen Verantwortung für die strategische Ausrichtung der IT, die KI-Strategie, die Unabhängigkeit von US-Cloud-Anbietern und die Lieferung, ohne dass Sie eine Vollzeitstelle besetzen müssen.
Wofür ein Fractional CTO
Ein Fractional CTO füllt die Rolle des CTO in Teilzeit aus. Er führt und setzt um, er berät nicht nur. Der Einsatz passt, wenn der Bedarf an technischer Führung dauerhaft besteht, aber keine Vollzeitstelle trägt. Er passt nicht, wenn bereits ein fähiger technischer Leiter da ist und nur Entwickler fehlen.
Zwei Varianten
Variante 2
Mittelstand und Scale-ups
Kein eigener CTO vorhanden. Tech-Stack-Entscheidungen, Aufbau des Teams, Make-or-Buy inklusive KI-Werkzeugen, CI/CD und Tests, Vorbereitung auf eine Due Diligence.
Schwerpunkte
Strategische Ausrichtung der IT
IT-Strategie aus den Unternehmenszielen ableiten: Zielbild, Roadmap, Prioritäten und Budget. Die Umsetzung steuern wir mit.
KI-Strategie
Wo KI Nutzen bringt und wo nicht. Anwendungsfälle priorisieren, Make-or-Buy, Regeln für den Einsatz inklusive Datenschutz, Kompetenz im Team aufbauen.
Unabhängigkeit von US-Cloud-Anbietern
Abhängigkeiten erfassen, Risiken bewerten, Alternativen und Exit-Wege prüfen. Die Entkopplung in Etappen planen und begleiten.
Zur Abgrenzung: Wir beraten und steuern. Die Umsetzung erfolgt durch Dritte, den Betrieb übernehmen wir nicht, eine Rechtsberatung erbringen wir nicht.
Leistungen
01
Bestandsaufnahme
Ausgangspunkt ist auf Wunsch ein Tech Check.
02
Roadmap und Architektur
Technische Roadmap und Architekturentscheidungen.
03
Team und Lieferanten
Teamführung und -aufbau, Steuerung von Lieferanten.
04
Qualität und Betrieb
Tests, CI/CD, Dokumentation, Abbau technischer Schulden.
05
Berichte an die Geschäftsführung
Risiken, Kosten und Termine in Klartext.
Pakete
Festpreis
Einstieg
- Bestandsaufnahme, auf Wunsch als Tech Check
- Reifegrad und Abhängigkeiten, auch von US-Cloud-Anbietern
- Ergebnis: Bericht mit Handlungsfeldern und Entwurf der Roadmap
ca. 2 Tage pro Monat
Sparring
- Für Geschäftsführungen mit eigenem Team
- Monatlicher Termin, Zweitmeinung zu Entscheidungen
- Ein Schwerpunkt nach Wahl
- Kurzer schriftlicher Stand pro Monat
ca. 1 Tag pro Woche
Standard
- Laufende technische Führung
- IT-Strategie und Roadmap fortschreiben
- KI-Strategie mit priorisierten Anwendungsfällen
- Cloud-Abhängigkeiten erfassen, Exit-Optionen bewerten
- Lieferantensteuerung, Berichte an die Geschäftsführung
ca. 2 Tage pro Woche
Intensiv
- Transformation, die wir begleiten und mitsteuern
- Entkopplung von US-Cloud-Anbietern in Etappen
- Teamaufbau und Teamführung
- Sanierung festgefahrener Projekte
- Umsetzung mit Partnern auf Wunsch
Preise auf Anfrage, alle Angaben freibleibend. Mindestlaufzeit und Kündigungsfrist nennt das Angebot. Den Zuschnitt klären wir im Gespräch.
Für Gremien
Aufsichtsräte und Beiräte beraten wir getrennt vom Fractional CTO: Wir geben dem Gremium eine unabhängige Einschätzung zu Technologie- und IT-Risiken, mit Schwerpunkt Banken und Versicherungen. Wir sind kein Mitglied und übernehmen keine Organpflichten.
- Briefing zu Technologie- und Cyberrisiken
- Sitzungsvorbereitung und Prüfung von IT-Vorhaben
- Zweite Meinung vor Entscheidungen